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论坛外有《水煮三国》,那么论坛内就有"水煮笔迹"

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古代政治智慧“遭遇”现代管理学

南方都市报　  　2003-08-26 10:07:34

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　　□陆勇平（本报记者）
　　“书有史赋经论，菜分色香味形，《水煮三国》故事新编，以古寓今，庄谐皆备，妙论迭出，也仿佛川菜之香辣味美，令人大快朵颐，大叫过瘾。”

　　以三国故事为底料的当代管理学著作似乎并不少见，但成君忆先生的这本《水煮三国》却使我们迟钝的眼神为之发亮，且不说其文笔的麻辣诙谐，单玩味这书名“水煮”二字，便有智慧与深意寓于其间，使人不由想到了中国的一道名菜——水煮鱼，越煮越有味，越煮越淳美，以至于满室生香，让食客垂涎。这三国故事本就其味无穷，再这样水煮，感觉如何也就可想而知了。　　　一位资深企业人曾这样评说本书：“书有史赋经论，菜分色香味形，《水煮三国》故事新编，以古寓今，庄谐皆备，妙论迭出，也仿佛川菜之香辣味美，令人大快朵颐，大叫过瘾。”　　管理学是一个非常务实的领域，所有凌空蹈虚的高深理论都会让人感到厌烦。只有把当下具体的管理实践与管理哲学结合起来，才能更有效地应对企业或个人面临的困境和遭遇。正如我们所看到的，每个人的处境不一样，每个人的性格不一样，容易造成在管理学上的认识偏差。基于此，我们很难以某种管理理论作为标准，只希望在谈笑之间能够把握“时局”，进而达到我们预期的目标。成君忆先生将人力资源管理和市场营销中遇到的各种问题和对策，以大话三国的写作方式娓娓道来，看似荒诞不经，实则大有其深意。
　　《水煮三国》的“深意”在于抽取其中的智慧，用于现代企业的管理之中，使智慧与管理精义融为一体，使智慧与幽默真正地与当下的日常行为发生联系。正如“刘备的菜市场理论”之刘备和吕布买菜与卖菜的对话，将如此通俗的日常行为与现代管理理论相比较，不仅妙趣横生，还浅显易懂地把劳资关系即伙伴关系（形如买菜与卖菜的区别）明晰地呈现出来。
　　在我们的知识视界里，曹操是一个政治大腕，然而在《水煮三国》中却成了一个公司的老总，对企业人力资源这一块有着非凡的把握。“找对人才也是人力资源开发的首要问题”，曹操在煮酒论人才中曾如此坦言，当时他的这种论断“让看客酒友大开眼界”，他说，狗尾巴草是长不成白菜的。如果你想种大白菜，就不要去播狗尾巴籽儿，哪怕是一粒优质的狗尾巴草籽。精辟。
　　曹操作为“东汉国有资产经营总公司”的老总，他敢于用人，能牢牢抓住每个下属的心理个性。譬如，他认为刘皇叔只会一心种菜，对董事会不会造成危险，于是大笔一挥，拨了１０万人民币给他负责的“东汉公司菜篮子工程”。看到这里，也就忍俊不禁了。跳到第十一章去“八卦”一下，窥探“曹丕的办公室恋情”。当时，曹操为了清正廉洁，给儿子下了两条戒律：一、不准动公司的钱；二、不准动公司的女人。曹丕回答，钱不动可以体现廉洁，但不能动女人又是为什么呢？毕竟恋爱无罪。阅读至此不由莞尔。以成君忆先生的观点，假如你真爱上了一位下属，你所要给出的，也许是“江山与美人”的选择。
　　本书把三国比作市场竞争中的三种不同类型的公司，一是实力雄厚，产品占据市场半壁江山的大公司；一是依据特色，固守一块市场伺机发展的中小型公司；还有就是白手起家，迅速崛起的新兴企业。《水煮三国》以这三家公司为背景、以三国历史人物为主角，各自寻找和运用适宜自己的管理策略以“夺取霸权”的故事。成君忆先生渊博的知识，睿智的思想，使我们在阅读中感觉是古今驰骋，视野开阔，不仅对历史三国有更加深入的理解，同时还在休闲的氛围里面轻轻松松地抓住管理学的秘笈，就像中国青年企业家协会副秘书长王璞所说的：“许久没有看到《水煮三国》这样快意纸笔的著述了，虽然很有些无厘头，却于亦庄亦谐之中令人深得个中真味。成君忆让我们发现，原来那样一本正经的管理学，竟然也可以用‘小品’的形式来演绎。”　
　　成君忆的文笔流畅，文字轻松幽默，对经常处在忙碌与压力之下的现代管理者来说，实为另一种好的休闲选择，不但收到学习的效果，也达到了缓解工作压力的目的。
图：
　　《水煮三国》，成君忆著，中信出版社２００３年７月版，２６．００元。

大家快来水煮笔迹吧!

[quote][i]木兰[/i] 写道：
大家快来水煮笔迹吧![/quote]

通俗化的笔迹心理学读物的写作难度不亚于专业学术著作。

我还以为《水煮三国》是本笑话书了．也不妨看看．

我还以为《水煮三国》是本笑话书了．也不妨看看．

《苏菲的世界》讲述的就是哲学方面的内容，但是阅读起来像读故事书一样，不枯燥，引人入胜！可以学到不少东西！
你把它想难了，它当然就难了

好主意啊｀｀｀｀｀｀｀｀｀｀